مسئولیت های سرپرست کارگاه ساختمانی
همانطور که در بالا نیز به آن اشاره شد سرپرست کارگاه به عنوان یکی از مهمترین نیروهای پروژه در کل مسئولیت کنترل و مدیریت چهار موضوع بر عهده او است که از قرار زیر هستند.
بودجه
- برآورد تمامی هزینههای اجرایی و انطباق آنها با هزینههایی که تاکنون صورت گرفته است.
- کنترل دقیق بر تمامی هزینههای مربوط به اجرا و جلوگیری از هرگونه بی برنامهگی در مصرف بودجه.
- برآورد و اعمال تمامی هزینههایی که پیمانکاران مسئول آن هستند.
- تهیه و تنظیم صورت وضعیت پیمانکاران.
- اقدام به خرید تمامی مصالح و لوازم ضروری و مورد نیاز پروژه با مد نظر قرار دادن بودجه.
مصالح و لوازم
- پیش بینی و تأمین مصالح مورد نیاز پیمانکار پروژه.
- کنترل و نظارت دقیق بر میزان مصرف تمامی مصالح.
- کنترل و نظارت بر اجناس خریداری شده و ورودی.
- کنترل دقیق بر مصالح موجود در انبار و انطباق آن با نیازهای پروژه.
- تهیه و تنظیم صورت وضعیت کارگاهی در خصوص مصالح ورودی به کارگاه و ثبت آن در دفتر انبار دار
- پیش بینی و تهیه مصالح مورد نیاز پروژه همزمان با پیشرفت کار.
- نظارت و کنترل دقیق بر تمامی هزینههای کارگاه و مقایسه آن با درآمدهای حاصل از کارگاه و برنامه ریزی به منظور ایجاد و حفظ منافع و سود شرکت از بابت اجرای پروژه.
- تأیید تمامی هزینهها و اسناد و مدارک ارسال شده از کارگاه و ارائه آنها به شرکت.
- ارائه به موقع گزارشهای مربوط به سود و زیان احتمالی پروژه و اعلام هشدارها و راهکارهای مناسب به شرکت و کارگاه در جهت حفظ منافع شرکت.
ماشین آلات و ابزار های ساختمانی
- تهیه تمامی ماشین آلات و لوازم کارگاهی ضروری برای پروژه متناسب با بودجه.
- نظارت بر تمامی ماشین آلات و لوازم کارگاه ساختمانی و بررسی آنها از لحاظ کیفیت و سالم بودن.
- مشخص کردن ماشین آلات و لوازم کارگاهی معیوب و فرستادن آنها به واحد تعمیرات.
- پیگیری دقیق و منظم تعمیر لوازم و ماشین آلات کارگاهی.
