آشنایی با واحد های جورچین

واحد فنی و مهندسی

واحد فنی و مهندسی گروه جورچین وظیفه طراحی پوسته های نماهای خشک آجری و سرامیک،محاسبات و طراحی سازه نگهدارنده جهت اجرای پوسته های نمای خشک،طراحی قطعات مورد استفاده،تهیه نقشه های ساخت و کنترل بر نحوه اجرا پروژه را دارد. این گروه از آخرین نسخه نرم افزارهای تخصصی AutoCad ، Revit ، 3Ds Max ، Etabs و Sap2000 برای ارائه خدمات مهندسی استفاده میکند.

مروری اجمالی بر عملکرد واحد فنی و مهندسی در یک پروژه نمونه:

  • - در صورت وجود نمای مصوب کارفرما، کارشناسان این گروه به ارائه مشاوره جهت هرچه بهینه کردن هزینه و فعالیت ها می پردازند.
  • طراحی سازه نما و ارائه دفترچه محاسبات
  • تهیه نقشه شاپ دقیق
  • ارتباط تنگاتنگ با کارفرما جهت انجام هماهنگی های لازم
  • اعزام کارشناس به سایت پروژه جهت کنترل عملیات اجرا
  • اصلاح نقشه در صورت بروز تغییرات
  • تعامل مستقیم با نیروهای اجرایی جهت اجرای هر چه بهتر

واحد ایمنی و بهداشت (HSE)

تاریخچه HSE شرکت جورچین

از ابتدای فعالیت شرکت جورچین واحد ایمنی ، بهداشت و محیط زیست مشغول به کار بوده است که مدیریت عامل تغییر ساختار سازمانی مدیریت HSE را در دستور کار قرارداد و برای استقرار نظام مدیریت HSE کار كارشناسی و تخصصی با بررسی های دقیق نتايج تجربيات درصنایع ساختمان که به ترتیب بررسی منابع و نيروی انسانی، ساختار سازمانی همچنين تسهيلات مورد نياز، در دستور كار قرار گرفت و آئین نامه ها و دستور العمل های سازمانی HSE شرکت جورچین تهیه شد از آن پس تاكنون کلیه کارکنان شرکت در راستای اهداف و خط و مشی تعيين شده حركت نموده و با تلاش فراوان سعی بر انجام فعاليت ها و وظايف بر اساس روش های اجرایی و دستورالعمل های HSE تهيه گرديد.
مديريت HSE شركت جورچین ، در ادامه سياست های اين شركت برای رسيدن به استاندارد های جهانی معتبر، توسعه پايدار، توليد روزآمد و خدمت مطلوب و به منظور تغيير نگرش و اصلاح ديدگاه های سنتی نسبت به حادثه در مجموعه خود تشكيل شده است. اين تشكيلات هر چند كه بسيار جوان و نوپا است، ليكن در دوره فعاليت كوتاه خود كارنامه ای پربار و تأثيری قابل توجه در مجموعه های عملياتی بر جا گذاشته است. با نگاهی مختصر به عملكرد اين مديريت می توان به ژرفای تأثيرات كمّی و كيفی آن در ارتقاء سطح سلامت، ايمنی و بهداشت شرايط زيست محيطی پی برد.
سيستم مديريت HSE با ايجاد بستر فرهنگی خلاق، نگرشی نو و سيستماتیک در راستای توسعه پايدار و كرامت انسان، به طور يكپارچه و با همگرایی نيروهای انسانی، امكانات و تجهيزات که با استفاده از سيستم آموزش كارآمد، مميزی های دوره ای، ارزيابی و بهبود مستمر موجب حداقل رساندن اثرات نامطلوب صنعت بر محيط و افزايش اثرات مطلوب آن از طريق تأمين ايمنی همه جانبه كليه كاركنان، تجهيزات و تأسيسات و به حداقل رساندن حوادث و آسيب های ناشی از كار از طريق كنترل يا حذف شرايط نا ايمن و ارتقاء سطح سلامت در كلیه سطوح شرکت و همچنين صيانت از محيط زيست به عنوان سرمايه بشريت می گردد.
شرکت جورچین به عنوان صنعتی استراتژیک در كشور، همواره در استفاده از معيارها و استانداردهای معتبر جهانی و به روز نمودن نظام های مديريتی پيشگام بوده و بر اين اساس از حداكثر توان خود برای ايجاد محيط های كاری سالم و توسعه پايدار بهره گيری می نمايد. نظام مديريت يكپارچه بهداشت، ايمنی و محيط زيست در شرکت جورچین مسير دستيابی به اهداف را كه همانا ايجاد محيط های كاری بدون حادثه، بدون آسيب و بدون آلاينده زيست محيطی است، فراهم می نماید.

واحد کنترل پروژه

کنترل پروژه

كنترل پروژه فرآيندي است در جهت حفظ مسير پروژه براي دستيابي به يك تعادل اقتصادي موجه بين سه عامل هزينه ، زمان و كيفيت در حين اجراي پروژه كه از ابزار و تكنيك‌هاي خاص خود در انجام اين مهم كمك مي‌گيرد . در واقع كنترل ، اجراي دقيق و كامل برنامه تدوين‌شده براي پروژه است ، به گونه‌اي كه هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخيص علل و طرح اقتصادي‌ترين فعاليت ها ، پروژه را به نزديك‌ترين حالت ممكن در مسير اوليه و اصلي خود بازگرداند.

برنامه ریزی

  • همه ما با این واژه آشنا هستیم. میدانیم پیش نیاز موفقیت در انجام یک کار، یک پروژه یا یک آزمون، برنامه ریزی دقیق برای آن است.
  • در راهنمای مدیریت پروژه PMBOK ، تعداد فرآیندهای برنامه ریزی شامل 24 فرآیند است که از مجموع 49 فرآیند ذکر شده که تقریباً نیمی از مجموع فرآیندهای مدیریت پروژه است به گروه فرآیندی برنامه ریزی اختصاص دارد
  • برنامه ریزی عبارت است از یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می‌گیرد.

کنترل کیفیت (QC)

 در مدیریت کیفیت و مهندسی و تولید صنعتی، بخش کنترل کیفیت (به انگلیسی: Quality control، به اختصار (QC، و مهندسی کیفیت به بخشی گفته می‌شود که به درست کردن روش‌هایی مشغول است تا کارخانه بتواند به‌وسیله آن روش‌ها از مرغوبیت و مشتری‌پسند بودن کالاهای تولیدی خود مطمئن گردد. این روش‌ها و سیستم‌ها معمولاً با همکاری با دیگر رشته‌های مهندسی و بازرگانی طراحی می‌شوند.

گروه کنترل کیفیت گروه کوچکی از کارکنان است که ماهیت کار مشابه دارند و برای حل مشکلات یا بهبود فرآیند کاری در راستای اهداف و فعالیت‌های کنترل کیفیت سازمان، به صورت داوطلب و با انگیزه درونی و بدون هیچ گونه نظارت خارجی و از طریق تشکیل جلسات منظم و حضوری در اوقات فراغت برای افزایش بازده کیفی شرکت یا کارخانه خود تلاش می‌کنند.

تضمین کیفیت (QA)

تضمین کیفیت (به انگلیسی: Quality assurance، به اختصار QA)، نظارت و ارزیابی منظم و برنامه‌ریزی شده جنبه‌های گوناگون یک پروژه، سرویس، سیستم یا وسیله است که احتمال رعایت حداقل‌های استاندارد کیفیت در فرآیند تولید را به حداکثر می‌رساند. تضمین کیفیت قطعاً نمی‌تواند تولید محصولات باکیفیت را ضمانت کند.
دو اصلی که تضمین کیفیت شامل آن‌ها است: «مناسب برای هدف» – محصول باید برای هدف تعیین‌شده مناسب باشد؛ و «درست بار اول» – اشتباهات باید برطرف شوند. تضمین کیفیت شامل تنظیم کیفیت مواد خام، هم‌گذاری‌ها، محصولات و اجزا، خدمات مرتبط با تولید و مدیریت و همچنین تولید و بازرسی فرآیندها است. وظیفه ی مهندس کارا بودن در بار اول است در حالیکه وظیفه ی تضمین کیفیت کارایی در تمام اوقات است.

واحد بازرگانی

واحد بازرگانی جورچین به عنوان قلب تپنده شركت، مأموريت دارد تا با شناخت و آگاهي از شرايط محيطي و محاطي، بازار مطمئن و سودمندي براي شركت ايجاد نموده و مسير رشد و توسعه را فراهم نمايد . اين واحد مي‌بايست با توجه به پتانسيل‌هاي موجود، فرصت‌هاي كاري را شناسائي نموده و با تهيه و تدوين پيشنهادات و اسناد مناقصه، زمينه را براي عقد قراردادهاي كاري جديد و مشاركت‌هاي نو فراهم نمايد . هدف واحد بازرگانی مدیریت کلیه اموری که به شناسایی ، نگهداری و توسعه مشتریان سودآور و اعتلای نام و نشان تجاری شرکت می انجامد ، می باشد.

مشاوره صادرات و واردات (بازرگانی بین الملل یا بازرگانی خارجی) چه کارهایی انجام می دهد؟

  • تدوین استراتژی بازاریابی در حوزه بین الملل
  • شناخت قوت ها و ضعف های شرکت در حوزه صادرات و واردات و اصلاح آنها
  • بررسی شرایط عرضه کالا از جمله تولیدات و واردات و نیازها و تقاضاها
  • بررسی واقعیت های بازار به ویژه اوضاع بازار هدف
  • داشتن اطلاعات روز در مورد بازارهای خارجی و داخلی
  • آگاهی از تسهیلات و محدودیت های بازار داخل و بازار هدف
  • بررسی شرایط کشور مورد هدف مانند عوامل اقتصادی و سیاسی و قانونی و فرهنگی و اجتماع
  • مشاوره تدوین طرح توجیهی برای گرفتن جواز
  • مشاوره در خصوص اخذ کارت بازرگانی
  • مشاوره اخذ ثبت سفارش در کوتاهترین زمان ممکن
  • مشاوره در حوزه حمل و نقل و بارگیری و تخلیه کالا
  • مشاوره انجام تمامی امور مربوط به عملیات گمرکی
  • بررسی مزیت های کشور مبدا یا مقصد
  • کمک به تصمیم گیری در انجام فعالیت ها
  • مشاوره تهیه اظهارنامه صادراتی جهت واردات کلیه کالاهای مجاز
  • مشاوره اخذ مجوز از وزارت صنایع و بازرگانی
  • مشاوره پیگیری امورات گمرکی و تمامی فعالیت های مرتبط با صادرات و واردات
  • مشاوره گشایش اعتبارات اسنادی به صورت مبادله ای